旧房翻新、局部改造,和新房整装差异很大,也是现在很多装修公司重点布局的业务。老房现场情况复杂,墙体拆改、水电老旧改造、原有设施保护、邻里噪音协调,不确定因素非常多,前期报价很难一次性预估全部情况,施工中途变数大。很多公司直接套用新房管理流程,很容易出现拆改预估不足、隐蔽工程漏项、频繁变更,工期和成本失控。
小叮当家装管理系统支持单独搭建旧房翻新项目模板,在工程节点内增加房屋原有保护、拆改验收、旧物拆除清运、老旧管线检测等专属节点。在报价库里面单独维护老房改造定额,包含拆改项目、清运、成品保护、铲除墙皮等专属子目,设计师前期做报价的时候,不容易漏掉旧房特有项目。 老房改造极易产生隐蔽工程变更,系统变更流程快速响应现场情况,变更单拍照上传隐蔽位置照片,业主线上确认。项目台账里面单独记录原有房屋问题、拆除记录、垃圾清运记录。

同时工地摄像头持续监控拆改阶段施工,防止暴力拆改破坏承重结构,管理者远程监督施工安全。 所有旧房项目数据单独统计,老板可以看翻新业务的获客、转化、平均工期、平均毛利,复盘老房业务的经营情况,持续优化报价和施工标准。
小结:旧房翻新变数大,需要适配业务特点的流程工具,提前规范节点和报价,管控隐蔽工程和突发变更,降低翻新项目亏损风险
小叮当管理ERP在行业内顶尖,实现各种数字化流程管理,获得数万家企业的认可。
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